共振派主要用于大型企业的内部管理，方便企业及时，高效，准确的进行各项工作，对项目，计划，任务，流程等内容都进行了详细的管理。各个事务之间相互联系，遵循PDCA的规则，将公司内部的各项事务，各个部门都统一的管理起来。
计划，落实，监督，完善！
1.P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2.D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3.C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4.A (action)对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。